WISSENBERGAnalyse & Beratung

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KI kennenlernen.
Im Alltag anwenden.

Ihre persönliche Kennenlernstunde mit Michael Wissenberg: ChatGPT, Bilder und Video, Musik und kleine Analysen. Gemeinsam ausprobieren, Fragen stellen und den Nutzen für Ihre Arbeit entdecken.

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60 Minuten · 1:1 live über Teams
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Produktentscheidungen über Marktrollen und Vertriebswege hinweg

WISSENBERG Entscheidungslogik

Belegt
Fakten
Zu prüfen
Annahmen
Offen
Datenlücken

Analyse und Beratung

Ein Produkt. Vier Perspektiven. Begründete Entscheidungen.

WISSENBERG verbindet Markt, Wettbewerb, Preis, Marge, Daten und Vertriebswege. Fakten, Annahmen und Lücken werden getrennt, damit sichtbar wird, was eine Produktentscheidung bereits trägt und was noch geklärt werden muss.

HERSTELLER GROSSHANDEL EINZELHANDEL ONLINEHANDEL PRODUKTKERN OFFENER PUNKT
Dasselbe Produkt. Vier Marktrollen. Unterschiedliche Entscheidungsanforderungen.
Markt und Wettbewerb Preis, Marge und Daten Vertriebswege und Nachweise

Sichtwechsel

Der Produktkern bleibt. Die Entscheidungsfrage ändert sich.

Hersteller, Großhandel und Verbände, Einzelhandel sowie Onlinehandel stellen unterschiedliche Anforderungen an dasselbe Produkt. WISSENBERG trennt diese Perspektiven; angrenzende Vertriebswege fließen ein, soweit sie die konkrete Produktentscheidung beeinflussen.

H

Hersteller

Welche Produkte und Varianten tragen den Marktstart, und welche Daten, Preise, Vertriebskanäle und Nachweise müssen dafür geklärt sein?

Fokus
Marktstart und Produktportfolio
Entscheidungsfaktoren
Markt, Wettbewerb, Daten und Nachweisstatus
G

Großhandel und Verbände

Welche Produkte, Varianten und Startsortimente passen zur Kunden- und Kanalstruktur?

Fokus
Sortiment und Kundenstruktur
Entscheidungsfaktoren
Rolle, Marge und Vertriebskanäle
E

Einzelhandel

Welche Produkte passen zu Kundennachfrage, Beratung, Fläche und lokaler Sortimentsrolle?

Fokus
Listung, Beratung und Flächenproduktivität
Entscheidungsfaktoren
Nachfrage, Marge und Warenpräsentation
O

Onlinehandel

Welche Produkte sind online auffindbar, vergleichbar und mit belastbaren Daten wirtschaftlich verkaufsfähig?

Fokus
Datenreife und digitale Verkaufsfähigkeit
Entscheidungsfaktoren
Wettbewerb, Preis, Content und Logistik
Aktive Sicht Übersicht

Anonymisierter Bewertungsauszug

Was ist belegt, was angenommen, was fehlt?

Entscheidungsstand Offen

Eingang

6 Befunde

Fakt

0

Annahme

0

Lücke

0
  1. B01Technische Angaben sind durch belastbare Quellen belegt.Fakt
  2. B02Der vorgesehene Einsatz ist anhand vorhandener Daten nachvollziehbar.Fakt
  3. B03Die Sortimentsrolle wird als Ergänzungsprodukt eingeordnet.Annahme
  4. B04Die Markt- und Kanalpassung erscheint plausibel, aber begrenzt.Annahme
  5. B05Preis-, Margen- und Lieferdaten fehlen.Lücke
  6. B06Daten und Nachweise für die Einführung sind unvollständig.Lücke

Erst ordnen. Dann entscheiden.

Attraktivität
Offen
Entscheidungsreife
Offen

Entscheidungsprotokoll

Attraktivität ersetzt keine Entscheidungsreife.

Der anonymisierte Auszug ist keine Erfolgsprognose. Er zeigt, welche Aussagen bereits tragen und welche Daten vor einer Entscheidung noch fehlen.

Vereinfachter Bewertungsauszug ohne Kunden- oder Produktbezug
PrüffeldEinordnungKonsequenz
SortimentsrolleErgänzungsproduktIn die Auswahl einordnen
Markt- und KanalpassungPlausibel, aber begrenztNach Marktstufe trennen
WirtschaftlichkeitPreis-, Margen- und Lieferdaten fehlenDaten ergänzen
Daten und NachweiseUnvollständigVor einer Listung klären
EntscheidungZurückstellenFehlende Grundlagen zuerst klären

Ergebnis

Keine schnelle Ampel. Ein begründeter nächster Schritt.

Das Ergebnis ist eine priorisierte Auswahl mit Begründung: relevante Produkte und Varianten, erkennbare Chancen und Risiken, offene Daten sowie der nächste Entscheidungsschritt.

Michael Wissenberg · Industriekaufmann · Controllingberater IHK · KI-Automationsmanager · Geschäftsführer eines Handelsunternehmens

Welche Produktentscheidung steht an?

Produktgruppe, geplante Entscheidung und verfügbare Daten genügen für eine erste Abgrenzung. Vor Projektstart erhalten Sie einen klaren Prüfrahmen mit Leistungsumfang, benötigten Daten, Ergebnisform, Bearbeitungszeit und Nutzungsrechten.

Produktentscheidung besprechen
Persönlich kennenlernen

Ihre Frage. Ein erster Austausch.

Sie möchten eine Produkt-, Sortiments- oder Marktentscheidung besprechen? In 15 Minuten klären wir Ihr Anliegen, Ihr Ziel und einen möglichen nächsten Schritt.

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